SERVIZI EROGATI NELL’AMBITO DELLA COLLABORAZIONE CON IL NETWORK PARTNER D’IMPRESA

Cos’è Partner D’Impresa?

Partner d’Impresa è il primo network di commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro affiliati in una rete di professionisti. Il progetto nasce con l’idea di riunire diverse professioni per creare un unico interlocutore, con standard di servizio elevati, al servizio dell’imprenditore. Accanto ai servizi “classici” che vengono forniti dalle categorie professionali che compongono il gruppo, affianchiamo strumenti innovativi e metodologie esclusive, finalizzate a migliorare in modo significativo la situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’imprenditore e dell’azienda. Grazie alla partnership con il gruppo di consulenza aziendale OSM possiamo offrire un ventaglio completo di servizi finalizzato allo sviluppo d’impresa.

I professionisti dello studio D’Alessandro fanno parte della rete Partner D’Impresa .

CONSULENZA CONTABILE CON PIANIFICAZIONE FISCALE:

Uno Specialista Contabile a disposizione che sarà il punto di riferimento

dell’azienda e responsabile di tutti gli adempimenti fiscali.

Il servizio prevede:

-Redazione trimestrale di bilanci consuntivi per determinare l’andamento aziendale

-Primo controllo su risultati aziendali attesi di fine esercizio, con situazione a settembre, entro il 31 ottobre dello stesso anno

-Secondo controllo prima della chiusura del bilancio

-Chiusura del bilancio di esercizio con definizione di ogni adempimento civilistico

-Ogni adempimento fiscale contabile

-Assistenza nei rapporti contrattuali, amministrativi e commerciali

-Analisi del bilancio per individuare i punti deboli aziendali e identificare le strategie correttive, patrimoniali, finanziarie ed economiche, da intraprendere.

CONSULENZA DIREZIONALE:

Assistenza costante da parte di uno specialista che assiste l’imprenditore e si confronta con lui tutti i mesi per aiutarlo a portare l’azienda agli obiettivi economici e finanziari che sono stati stabiliti insieme. Ogni mese lo specialista fornirà all’imprenditore un bilancio mensile per la sua azienda e assieme discuteranno di quali siano le azioni da mettere in atto per portare l’azienda ad una maggiore redditività e liquidità.

Altri servizi disponibili per la Gestione Finanziaria d’Impresa:

• i-Finance Profile: Tramite questo strumento molto avanzato di analisi di bilancio, l’imprenditore riceve un report che fotografa la scena finanziaria attuale della sua azienda e ne traccerà le aree di miglioramento. Una bussola per comprendere la strada che porterà a maggiore utili e liquidità per la tua azienda.

• Corso Gestione d’Impresa: Durante questo corso interaziendale di due giornate, uno degli

specialisti di Partner d’Impresa lavorerà con tutto il team contabile e finanziario della tua azienda aiutandolo a costruire un piano su misura per migliorare la situazione finanziaria della tua impresa. Le testimonianze di chiunque abbia partecipato ci indicano che, grazie a questo corso, nel giro di pochi mesi la situazione finanziaria dell’azienda ha avuto un netto miglioramento.

• Analisi Finanziaria Avanzata: Un Consulente di Partner d’Impresa che ti affianca a medio termine nella gestione economico – finanziaria della tua impresa.

• Redazione Business Plan: Un business plan creato su misura, sia per una start up che per

un’azienda che debba richiedere finanziamenti o ricercare fonti finanziarie alternative.

• Budget Preventivo: Un Consulente PDI che lavora con te per aiutarti a costruire ed implementare un budget per la tua azienda.

HR MANAGEMENT – WELFARE:

Pensare al benessere dei dipendenti è ora più che mai una scelta strategica, funzionale alle sfide di business.

Ad oggi, vengono sottolineati gli importanti legami esistenti tra retribuzione e motivazione dei collaboratori, evidenziandosi il ruolo di quest’ultima quale fattore di benessere delle persone e di produttività per l’organizzazione. Questo benessere è considerato, o comunque percepito, da molte aziende come un fattore determinante per un business di successo. Come puoi creare questo benessere?

Attraverso un piano di Welfare aziendale.

Permette infatti di:

– aumentare la capacità di attrarre e trattenere i talenti. Ne consegue una riduzione del turnover, quindi un contenimento dei costi per la formazione e l’inserimento dei neoassunti. 

– essere collegato ai premi di risultato in termini di utili, ricavi, produttività, ecc.

– versamento dell’F24 a zero in quanto in questo modo l’azienda non avrà debiti verso lo Stato. 

In questo senso, come possiamo aiutarti?

Noi professionisti mettiamo in atto una serie di procedure per rendere “welfarizzabile” la tua azienda e garantire il benessere dei dipendenti.

Innanzitutto, dobbiamo capire come l’azienda sta attualmente gestendo i costi del personale, se ha in atto già dei bonus o dei premi. 

Successivamente, una volta capito se l’azienda è disposta a dare degli incentivi, ti supporteremo nella creazione e realizzazione di un piano per formare non solo te imprenditore ma anche i tuoi dipendenti. 

Questo ci permetterà di capire le reali esigenze dei dipendenti e fare in modo di soddisfarle al meglio conciliandole con quelle dell’azienda. 

PROTEZIONE DEL PATRIMONIIO

La gestione di un’attività nel nostro Paese oltre a tante soddisfazioni può anche comportare alcuni

rischi e situazioni delicate che potrebbero mettere a repentaglio il lavoro e i risparmi di una vita. Per questo motivo PDI, ha messo a punto un approccio alla protezione del patrimonio dell’imprenditore che ci permette di:

– gestire e tutelare il patrimonio personale e aziendale proteggendolo da eventuali aggressioni;

– utilizzo degli strumenti giuridici a disposizione per l’efficientamento fiscale anche al fine

dell’eventuale passaggio generazionale;

-ottenere un supporto concreto per la corretta separazione tra patrimonio personale e

aziendale.

Grazie a Partner d’Impresa, disponiamo di un servizio chiamato SAFEBOX che si articola in due fasi:

• nella prima fase viene effettuato un incontro di una giornata in azienda, con uno dei nostri specialisti, al fine di identificare qualsiasi area di criticità e implementazione per comprendere gli obiettivi che si pone l’imprenditore.

• la seconda fase si articola nell’ideazione, progettazione e creazione dell’attività di protezione del patrimonio prescelta. Questo avviene attraverso l’eventuale costituzione di nuovi veicoli societari, la cessione di partecipazioni o la creazione di fondi, ecc che possano o mettere al sicuro il patrimonio imprenditoriale o, dove questa fosse la necessità, garantire un efficace passaggio generazionale riducendo al minimo gli impatti fiscali o le difficoltà di governance.

ASSISTENZA LEGALE

Accade troppo spesso che un imprenditore si renda conto delle responsabilità e dei rischi legati all’attività d’impresa quando è già troppo tardi.

Uno Screening Legale permette di far emergere tutte le potenziali aree di criticità legale per l’azienda e di avere un piano per sistemarle.

Il servizio di assistenza legale continuativa è ideale per tutti gli imprenditori che hanno costruito aziende che vanno bene e generano buoni utili.

La consulenza erogata dal team dei nostri legali consiste in una giornata in azienda per fotografare la situazione dal punto di vista legale sui seguenti aspetti:

ambito societario, giuslavoristico, privacy, gestione crediti insoluti ed è finalizzata a rilevare le eventuali criticità, proponendo delle soluzioni alternative e delle azioni correttive su misura del cliente.